Usluge krojene prema korisniku
Kako dovesti svoje poslovanje na višu razinu?
Konsalting
Upravljanje privrednim društvima iziskuje multidisciplinarne sposobnosti i znanja.
Vodite računa o tekućim poslovima, radnicima, dobavljačima, kupcima, banci, likvidnosti i čemu sve ne.
U trenutku postanete svjesni da vi radite u svojoj firmi umjesto da radite na njoj.
Nudimo podršku kroz koju uvijek možete dobiti realan uvid u svoje poslovanje, onakvo kakvo ono zaista jeste u datom trenutku.
Naša pozicija nam omogućava da u svakom trenutku i u svim situacijama možemo objektivno sagledati sve aspekte, pružiti nezavisno mišljenje te predložiti jedno ili više rješenja.
Naše konsalting usluge pružaju nezavisan, objektivan i utemeljen uvid u poslovanje. Istražujemo i predlažemo rješenja i načine kako bi pojednostavili i unaprijedili vašu firmu.
Finansijsko upravljanje
Način upravljanja finansijskim tokovima je ogledalo firme. Ovaj odraz je, ako ne i ključni, pokazatelj na osnovu kojeg vaši kupci, dobavljači, banke i partneri formiraju mišljenje i kreiraju poslovnu politiku prema vama.
Posao finansijskog direktora je da kreira i implementira poslovne politike i specifične ugovore kako bi, u kombinaciji sa planiranim kreditnim zaduženjima, obezbjedio funkcionalnu likvidnost kroz cijelu godinu.
Pružamo usluge finansijskog upravljanja. Potpune, gdje preuzimamo funkciju eksternog finansijskog direktora, ili djelomične, gdje preuzimamo dogovorene poslove finansijskog odjela.
Pored navedenog pružamo i usluge procjene i zastupanja interesa klijenata prilikom izrade ugovora sa dobavljačima, kupcima i bankama.
Upravljanje kriznim situacijama
Koja je najčešća greška koju poduzetnik pravi pri nastanku krize?
Ne zna, odbija da zna ili negira da kriza uopće postoji. Ma kako izgledalo naivno, ovo je najčešći slučaj koji imamo u praksi. Kako u poslovanju nema emocija, tako i sama individualna određenost prema kriznoj situaciji nema nikakvog utjecaja na razvoj događaja.
Kako spriječiti nastanak krize?
Jednostavnim rječnikom, kriza je bolest. Može biti sezonska, urođena, akutna, hronična i terminalna. Izuzev terminalne, krize se mogu spriječiti ili ublažiti do prihvatljivog nivoa. Kako bi znali kako postupati sa krizom, prvi korak je jasno definirati uzrok nastanka. Liječenje simptoma je kratkotrajnog efekta i samo odgađa neizbježne promjene.
Lijek?
Prevencija je uvijek najbolje i najjeftinije rješenje. Ništa novo, zar ne? Ako smo je propustili onda moramo napraviti dubinski pregled poslovanja, definirati slabe karike i kreirati strategiju sanacije i prevencije budućih kriznih situacija.
Šta nije kriza?
Kako smo ranije napisali, individualno poduzetnik može misliti da je u krizi, jer je u takvoj situaciji gdje kriza postoji ali samo za njega, ne i za firmu.
Kako mi možemo pomoći?
Identificiramo krizne situacije, klasificiramo indikatore i uzroke te permanentnost i vrstu krize. Izrađujemo i predlažemo setove mjera kako bi ublažili ili eliminisali simptome krize koji nas sputavaju kratkoročno.
Ovisno o obimu i vrsti krize, predlažemo i implementiramo mjere kako bi otklonili uzroke koji su doveli do nastanka krizne situacije.
I naravno, dugoročno, postavljamo indikatore kako bi pravovremeno identificirali uska grla i/ili preduprijedili njihov nastanak.
Imate li pitanja ili nedoumica, stojimo vam na raspolaganju
Visina nagrade za naše usluge
Visina nagrade se određuje individualno prema obimu i vrsti posla koja se očekuje od nas. Zakažite informativni sastanak na kojem će te, u sigurnom okruženju, prezentirati svoje nedoumice i dobiti naš prijedlog, obim i vrstu buduće saradnje.
Usluge konsaltinga su uključene u VIP paket računovodstvenih usluga. Ukoliko drugačije nije ugovoreno, primjenjuju se tarife iz cjenika usluga